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        1. 一个员工离职后留下的坑,并不是再找一个人填上就能万事大吉了,这期间的经济成本、时间成本其实对公司来说都是很大的损失。

           

          一般情况下,一个商贸公司的员工离职给企业造成的成本主要表现以下几个方面,如果是优秀员工的离职,对企业的“成本”会更高。

           

           

          重新培养新员工的成本

          重新培养新员工意味着要招聘,如招聘广告费用、面试费,招聘回来要产生培训费,一般情况员工在初入职的试用阶段很难产生绩效,企业基本上是在花钱培养员工。

           

           盈利损失成本

          主要是指员工离职后在岗位空职期内对企业所丧失的,如:市场开发、产品销售、工作延续机会,造成新员工和老员工所产生的绩效上的差异。

           

           竞业成本

          员工跳槽到竞争对手的企业,就会和原企业展开竞争。一位优秀的员工一旦跳槽到原企业的竞争对手那里,会使竞争对手更加容易获得原企业的技术经验、客户及某些资源,这种竞业成本对原企业是非常高昂的。

           

          员工的离职,会对公司绩效产生严重的影响,降低公司竞争力,同时使公司的成本增加。那商贸公司,怎么样才能留住人,减少频繁离职的情况呢?

           

          马云说,员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂,他对你已失望透顶。 仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。

           

          ??迫砑╳ww.fuli030.cn),做为商贸批发行业管理软件的领导型企业,积累了20年的行业管理经验,吸取了数万商贸企业管理精髓,针对“留人”问题,也提供了针对性的解决办法。

           

           

           

          绩效考核管理,提升员工收入

          在商贸公司的整个运作流程中,??迫砑梢晕扛龈谖恢贫ê侠淼目己朔桨?,如开单文员、业务员、拣货/发货员、司机、搬运等。制定考核后,员工做事的积极度提升了,不再慢慢吞吞、每天混日子,因为多做多得,收入也就提升了。比如发货员岗位5个人的工作量,考核后3个人能完成,就能节省两个人工成本,拿出一部分奖励给做事努力的员工,是完全可以的。

           

           

           

          结合最新营销工具,提升业务员收入

          业务员的收入怎么提升?肯定是通过提高业务员的销售业绩。而销售业绩的多少取决于拿货的客户数和拿货量。??迫砑攵哉庹飧鑫侍馔瞥隽俗灾┗跎坛???突芟裢汉屯饴舻悴鸵谎?,把需要的货品提交给商贸公司,商贸公司收到订单后直接安排送货即可。这样的话,业务员跟进老客户订单的时间可以减少,可以腾出不少时间去开发新客户,达到个人客户量的增长。同时客户也能一目了然看到公司的所有产品,包括活动促销及特价、新品等。边浏览边下单的同时,客户的拿货量也有不少提升,一举两得,如此一来,业务员的收入也就提升了。

           

          借助??迫砑纳堂撑⒐芾砹鞒?,让员工做事更轻松

          一味的压榨员工的劳动力,虽然提升了员工收入,时间长了员工多少有些抱怨。那能不能让员工在做事过程中更轻松更方便呢???迫砑攵悦诺昱?、仓储配送及车销业务模式,都有一套专业高效的运作流程。辅以这套流程,员工的操作效率得到极大的提升,主要体现在岗位的操作便捷性和数据及时性。如门店销售环节可以配套PDA手持终端,实现扫码快速销售。如仓库装车环节,能根据配送线路和区域统计出装车总数。如车销的业务员对账及库存管理,都能一目了然看到数据报表。这些都是让各岗位员工做事更方便、更轻松。

           

          总结

          商贸公司如何留人?以上是??迫砑?/span>www.fuli030.cn)给出的答案。收入高,做事还轻松的工作,这样的公司不愁人。

           


          2018年10月16日

          ??迫砑?,助力商贸批发企业渠道互联网转型
          为什么说:??迫砑肱⒕獭爸就篮稀?/span>

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          ??迫砑涸惫だ胫暗乃鹗愠惺懿黄?!商贸公司怎么留人?

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